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趋势之一：价格高位运行 投资回归理性 由于世界主要石油消费国和地区经济情况较好，将使国际油价继续高位运行，并对石化产品价格产生支撑作用。此外，亚洲发展中国家经济增长也非常迅速，石油消费需求不断增长，油价仍将保持在较高水平，这将对石化产品价格产生支撑作用。下游行业生产规模不断扩大对石化产品需求和价格也有一定的拉动作用。 由于国际原油价格高企，近年国内以生物质为原料的燃料乙醇、生物柴油项目成为投资热点。面对各地各企业盲目的投资冲动，国家有关部门出台了一系列政策，为过热的新型能源产业降温。业内人士认为，近年来以炼油、乙烯、煤化工为代表的投资热势头，将在下半年总体趋缓，而多年来石化企业对于社会环境、社会责任的漠视和缺失将被逐渐唤醒。 趋势之二：并购重组加快 技术性贸易壁垒日益明显 石化行业的并购重组依然活跃，步伐加快。跨国公司在中国采取并购的形式，进一步扩大其在中国的投资和市场份额，并组建在中国的研发中心。同时，从2005年开始，中国大型企业开始加快“走出去”的步伐，进军海外油气市场。包括中石油、中石化、中海油、中国化工集团在内的大型企业加快了海外收购进行业务重组的步调，在行业影响力与日俱增。 国际贸易在世界贸易组织框架下，传统关税壁垒正逐渐削弱，以技术法规、标准、合格评定程序为主要表现形式的技术性贸易壁垒的影响日益明显，应对国外技术壁垒是我国石化工业面临的重大课题。 欧盟颁布《报废电子电气设备指令》、《禁止在电子电器设备中使用某些有害物质指令》，以及欧盟化学品注册、评估、授权和限制法规（即REACH法规）规定，使得约3万种化工及下游产品要进入欧盟市场，必须通过注册，而且注册过程中高昂的检测费用将由企业承担。 据预测，REACH法规的全面实施将会对我国相关产业产生巨大影响：中国向欧盟出口产品的总成本将上升5％，从欧盟进口的成本将上升6％。中欧化工品进出口总额将下降10％，中国化工生产总值将下降0.4％，并有可能导致20万化工及相关从业人员失业。 趋势之三：今年将保持20％以上的增速 据中国石油和化学工业协会预测，由于国际油价仍将高位运行，同时国内经济发展加快导致市场需求旺盛，2007年国内化工产品价格不会出现大起大落，化工行业利润还会有一定增长，预计将继续保持20%以上的发展速度。 2007年国内消费结构升级将带动产业结构升级和城市化发展，内需因素会使经济增长强劲，能源需求将继续增长。同时，交通运输业继续发展、汽车消费量和保有量快速增加，农业、建材及化工行业用油增加，城镇化建设步伐加快，替代能源和可再生能源产品加速发展，居民燃气用量不断扩大等，都将拉动油气需求。 近年来，建筑、纺织、电子、汽车等产业对石化行业的拉动也很强劲。2006年国内生产合成树脂2529万吨，仍然进口2393万吨，预计2007年合成树脂需求将进一步增长；国内涂料需求2007年将保持20%以上的增长；2006年国内合成纤维产量不足需求量的50%；电子工业配套合成材料、信息化学品2007年将增长18%以上。
对中国石化安全管理工作的建议和意见有哪些?
石油天然气是我国主要的能源之一，近年来随着社会主义现代化建设的发展，为了适应市场经济的发展需求。我国也加大了对石油天然气的开采力度。由于石油天然气具有易燃、易爆、易泄漏等特性，所以石油天然气的安全生产变得尤为重要，近年来，我国石油天然气的安全事故屡屡发生，究其原因，还是由于安全生产工作存在一定的缺陷和漏洞所致，因此，一定要健全和完善我国石油天然气的安全生产的管理体系，确保我国石油天然气企业能够健康、安全、快速的发展。关键词安全生产重要性；存在的缺陷；指导思想和目标；加强基础管理；强化安全管理；应急救援工作1充分认识石油天然气安全生产标准化建设工作的重要性石油天然气具有易燃、易爆、易泄漏等特性，企业在实施勘探、开发生产、储运等过程中，承担较大的安全风险，安全生产管理任务艰巨、责任重大。开展石油天然气企业安全生产标准化创建工作，是落实企业安全生产主体责任、夯实安全管理基础、完善安全生产条件、规范安全生产行为、有效防范生产安全事故的重要手段，是促进企业安全管理实现全员参与、过程控制、持续改进的有力措施，也是政府部门落实安全监管责任、系统开展安全监管工作的重要支撑。企业要进一步统一思想，提高认识，切实增强责任感、紧迫感，确保我国石油天然气企业能够健康安全有序的开展。2我国石油天然气安全生产存在的缺陷石油天然气是我国经济发展的重要产业支柱，由于石油天然气具有易燃易爆等特点，近年来，我国石油天然气的安全事故已呈现上升的趋势发展，尽管，目前我国不断完善出台有关的法律法规进行严格的约束，石油天然气企业也通过制定相关的规章制度，和完善安全管理体系等一系列措施来最大限度的降低安全事故的发生。但对违反安全制度的处罚力度不够，这样就没有把人的安全与健康作为企业的首要工作来抓，由于生产现场，是生产因素的集中点，也是事故多发的地带，控制人的不安全行为和物的不安全状态，是现场开采工作的首要因素，也是预防和控制安全事故的重要环节，所以要建立和健全基层的安全管理体制，确保企业的安全生产。、^，vⅢ· cpcqs· org文／王长虹刘思艳3进一步明确安全生产标准化建设的指导思想和工作目标3．1指导思想以科学发展观为指导，坚持“ 科学发展，安全发展” 理念，全面落实国家关于石油天然气安全生产标准化建设工作要求。本着规范工作、全面推进的原则，健全标准化建设评审组织体系、考评体系，有序推进企业安全标准化分级达标，促进企业安全管理水平的稳步提高，有效消除安全隐患，防范生产安全事故发生。3．2工作目标对于石油天然气企业达到三级以上安全生产标准化水平要力争在在最短的时间内力争达到石油天然气企业二级以上安全生产标准化水平。4切实加强石油天然气企业的安全基础的管理首先石油天然气勘探开发企业要严格按照国家安全监管总局组织制定的《石油行业安全生产标准化导则》( AQ 2037—2012)及石油行业安全生产标准化等相关的法律法规，落实安全生产的责任，建立健全安全生产的各项规章制度和相关的操作规程，确保企业各项工作能安全有效地开展进行。其次，还要建立严格的技术管理制度和施工设计审批程序，对开采重要的施工环节的设计和技术措施实行严格的技术论证和审批程序。再次，石油天然气的开采设备一定到达标，加强对能源开采现场的管理，对于现场开采的工作人员，一定要经过专业的技能考试，并获得相应的资格证书，方可上岗。最后，在企业中要定期开展安全隐患排查工作，定期对井场、集输场站、输气管道等场所进行安全隐患的排查，一旦发现存在隐患和风险，要采取可靠的技术措施妥善处理。严落实石油天然气安全生产的要求。5强化石油天然气生产企业的安全管理通过石油天然气具备特点，从企业的安全文化、安全培训、安全规划、安全技术、四个方面强化石油天然气的安全生产管理。( 1) 安全文化。把企业文化作为企业的指导思想，贯彻落实到企业安全生产管理的全过程，培育员工的安全意识，使员工在从事生产活动中时刻谨记安全生产。( 2) 安全培训。安全培训是石油天然气企业不可或缺的工作环节，一定要严格落实企业安全管理的培训工作，对不同层次的员工都统一实施安全培训，切实把安全培训做中国石油和化工标准与质量到位。( 3) 安全规划。针对企业每一段时期的生产任务制定安全的生产规划、目标、和措施，结合企业生产的实际情况，不断完善生产管理和技术的创新。( 4) 安全技术。安全技术是在改进劳动条件而采取的技术措施与组织管理的措施的基础之上，通过引进先进的生产技术和加强管理达到企业安全生产的目的。6企地联动，认真抓好石油天然气勘探开发事故应急救援工作各石油天然气勘探开发企业要强化应急救援体系建设，努力提高企业应急处置能力。要针对勘探开发地区的地质、地形和石油天然气特性，完善应急救援队伍、装备、物资、技术等资源配置，从每一个勘探开发工程项目、井场、每一条管道，分级、分层编写科学合理、针对性和操作性强的应急救援预案。要认真做好与勘探开发所在地安监部门的工作衔接，建立企地联动应急机制，定期召开联系会议，及时传递相关信息。要摸清井场周边、输气管道沿线居民、公共设施等情况，有针对性地开展宣传教育和应急演练工作，并针对演练中发现的问题，及时进行总结，修订和完善预案。要充分发挥专业应急救援队伍的作用，石油天然气勘探开发企业要依据就近原则，及时与有资质的矿山应急救援队伍签订应急救援协议。7总结石油天然气作为我国重要的产能企业，在我国经济的发展中发挥着重要的作用，近年来随着社会经济的发展。我国也加快了能源企业的开发力度，然而石油天气本身具有易燃易爆、高危风险等特点，所以，致使能源开发的同时，频频伴有安全事故的发生。所以我们一定要加强对石油天然气的安全管理力度，把安全的管理的重要性深入每一位员工，提高员工的安全管理意识，发挥基层领导的带头作用，把安全管理的工作，贯彻落实到企业生产的每一个环节，同时，还要不断完善安全管理体系，只有把每个环节落实到位，才能确保石油天然气企业健康、安全、有效地发展。
中国石油健康、安全与环保的目标：追求零污染、零伤害、零事故，在安全、在健康与环境管理方面达到什么
你好：长期以来，中国石化持续致力于安全生产制度建设。安全生产十大禁令、“七想七不干”等一系列安全规章制度，保证了日常生产行为的规范性和安全性。安全生产月、“我要安全”等主题活动的开展，增强了员工安全意识和安全生产能力。
人心齐，泰山移。各企业也分别制定活动方案，开展形式多样的安全月活动。以一个地区石油公司为例，公司利用晨会、月度HSE例会、宣传栏、QQ群等多种方式进行安全法律法规、职业卫生等知识的学习，并通过考试检验学习效果。通过形式多样的讨论学习、培训考核活动，全系统强化员工的红线意识，推动企业落实责任、完善措施，把干部员工的思想统一到从严管理要求上来。
用制度树立红线，用培训提升素质。各级干部员工的安全培训和宣传教育是今年安全体制建设的又一亮点。上半年，中国石化举办领导干部高级管理人员、炼化企业安全工程师岗位安全培训班，对企业领导干部和安全监管队伍进行集中培训。领导干部和监管队伍就像一粒粒种子，将培训内容带回各单位，影响到更多的基层员工，显著提升了全员安全素养。
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1、要求始终都是虚的，只能在生产中尽量避免或者减少，不可能杜绝的。所以管理上面只能是预防的作用。
2、同行的先进水平也是别人通过多次尝试而改善出来的结果，但不同的企业都有它们的本性，有的可以适应，有的是不能适应的。
3、在环保与安全方面，管理永远都是在预防，杜绝事情的发生是不可能的。
4、建议不要追求同行的标准，自己的企业想要哪种水平，都是人做出来的。
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